Este post foi iniciado em dezembro de 2018! E fascinante poder demorar tanto tempo para publicar um texto.
A ideia veio assistindo um vídeo de basquete, mas vale para nossas vidas profissionais.
Continuar a lerEtiqueta: teamwork
Stop doing Agile, Daniel.
Ok, some people say Agile is dead, Agile is sick… so they told me not to use Agile.
I will. And I promisse I will not use the word Agile again. And starting NOW, I promisse I will run projects with the rules bellow:
Responsável, informado, qual o comprometimento? Tabela RACI.
Organize as expectativas dentro da equipe!
Como recrutar, selecionar e reter talento? #dwildt101 ep 50
Pergunta do Cleber Ferrari, que participa do Grupo de Mentoria Daniel Wildt, sobre como recrutar, selecionar e reter talento.
Um assunto que me interessa tanto e enfim, o vídeo foi longe mas acho que consegui passar dicas e preocupações que já passei nos últimos 7 anos com relação a este assunto. Foquei em exemplos no tempo de uMov.me.
A hora do feedback, não do pesadelo.
A hora do pesadelo. Filme de 1984 com o lendário Freddy Krueger, e eu não sei porque muitas pessoas relacionam uma conversa de feedback como algo difícil de ser realizado. Como algo de motivo de pânico. Pode ser algo que uma empresa ou ambiente inspira com a palavra.
Não deveria ser assim.
Receber um feedback é uma real oportunidade de melhoria. Ela pode ter uma cadência para ocorrer e tem que ajudar efetivamente a pessoa que recebe em ações de melhoria contínua.
Gravei um vídeo de uma palestra sobre feedback. O que tem no vídeo?
Como se mede produtividade de uma equipe? #dwildt101 ep 38
Francisco Oliveira trouxe algumas questões a serem discutidas nos comentários do episódio 36:
– como medir produtividade individual?
– como tratar quando uma pessoa mais sênior fica deslocada das atividades de entrega olhando defeitos e buscando a resolução?
– ritmo sustentável x defeitos / imprevistos?
Eu falei sobre times de basquete dentro do contexto, também voltei a falar sobre geradores de negação, aquelas pessoas que deliberadamente não ajudam o time no seu crescimento e jogam contra as ações de melhoria contínua.
Cultura de Agilidade – Playlist e novos caminhos
Nada se cria, tudo se transforma! E indo nesta linha, dado que meu projeto de #CrowdFunding não aconteceu, aproveitei para publicar uma lista de vídeos que já tenho no youtube ou que produzi durante a campanha, falando sobre o assunto Cultura de Agilidade.
Como comprovar vantagens de metodologias ágeis com clientes não participativos? #dwresponde ep. 10
Neste episódio, participação da pergunta do Lucas Montano, que quer saber como comprovar vantagens de metodologias ágeis com clientes não participativos?
Veja a minha resposta no episódio 10 do #dwresponde:
Princípios? Que tal os do manifesto ágil? (parte 2 de 2)
Dando sequência ao que já publiquei semana passada, volto a falar de princípios, fechando os 12 princípios do manifesto ágil.
Recebi vários feedbacks e legal, vou poder criar novas respostas para o #dwresponde. 🙂
Princípios? Que tal os do manifesto ágil? (parte 1 de 2)
Quando conheci os métodos ágeis, aprendi o que era o eXtreme Programming. A partir dele comecei a entender o que estava no pano de fundo e fui parar no manifesto ágil. Depois comecei a conhecer outros métodos até cair de volta no Sistema Toyota de Produção.
E depois de um tempo sem querer falar sobre os princípios do manifesto ágil, voltei. 🙂
danielwildt 