#StartupDojo!! Mais um chegando a Porto Alegre!

Dia 18 de setembro vamos nos reunir no Tecnopuc para mais uma edição do #StartupDojo Porto Alegre!

Bateu a curiosidade? O que é o StartupDojo? O StartupDojo é um ambiente para praticar modelos de negócio. E antes disto é um espaço de networking. E antes disto é um espaço para aprender e ensinar.

Então, se você não sabe nada sobre criação de produtos e negócios, venha aprender e ganhar novas referências, links e amigos. Se você já conhece do assunto, venha compartilhar e ensinar.

As vagas são limitadas! Interessou? Se inscreva!

E neste evento teremos uma apresentação do pessoal da Rally, que está patrocinando o evento. E legal contar com o apoio do Grupo RBS também concedendo o local para fazermos o evento!

E ah, se quiser ficar atento a próximas oportunidades de evento, ficam os canais:

Contratar deve ser “cool”?

** Update de 17/abril/2013, atualizando URLs do ttlabs para o umovme.cc.

A resposta é sim! Sua proposta de contratação deve mostrar quem é sua empresa. E deve chamar a atenção das pessoas, para que elas leiam, se candidatem ou repassem aos amigos, conseguindo outras indicações.

Alguns amigos tem lançado campanhas legais de contratação na internet. Vou citar dois casos.

Primeiro da galera da Intacto, de Brasilia. Legal a brincadeira do “Add New Member”.

O outro exemplo legal foi do pessoal do mailee.me, fazendo comparação da empresa com uma “acme”.

Recentemente fiz no umovme.cc um post sobre uma forma de contratação, usando  um gráfico para entender o perfil profissional que se busca, baseado em dica que vi no site do Steve Blank. Achei uma estratégia legal.

Ainda falando em contratações, para mostrar como trabalhar na Trevisan Tecnologia pode ser cool, a galera da Trevisan Tecnologia se reuniu e fez um podcast falando sobre contratações.

Então sim, contratar deve ser cool! Só um lembrete, importante… você deve retratar a sua real realidade. Melhor se as pessoas que trabalham com você forem as responsáveis por relatar e retratar isto para o mercado. E não uma ação do marketing. #ficadica

en: The Lean Startup Experience

I saw an infographic asking if we are getting into another “dot com” bubble. That infographic was built by Udemy, great job. I agree with that, and I believe we have better tools and techniques today to help companies to play in startup mode.

One of the things we surely need to focus on is the concept “Lean Startup“. Lots of ways to describe can be found. My way, as an eXtreme Programming and Agile practitioner is to think about a real way to help companies to leverage products to a real experience. With real software engineering + marketing and customer development practices.

But… delivering fast is not enough. Actually it never was! We need to understand who is caring about what is delivered. We need to measure not only progress with real software, but measure how are our clients enjoying the experience during the process. So yes, we have to speak to final users, get feedback, understand what are they looking for. They know the next killer feature of your product. True.

So playing with startups and lean startups is about building experiments and testing ideas and learning from those experiences. Really about learning.

Having that in place, we can grow ideas. I like that term. It’s not about building ideas. But actually grow them.

Last week of June/2011 during Agile Brazil 2011 I’ve done a workshop called “From vision to production”, where I was focused on talking to people about techniques teams using Agile Methodologies like Lean and eXtreme Programming to deliver products and features can use. How do you know if those features are the top ones?

During the practice, I’ve challenged teams to understand about how to build something that can be used to test the idea. Not tested by some xUnit framework, but tested by the market. If possible not even using a real software but using simple tools like a survey, interviews and paper prototyping.

Simple and small experiments that can help a team to learn faster. And prepare it to the next experiment. One of them may result in a software. One of them may result in many new users. One of them may take the company to a next level.

The whole thing is not about getting rich or getting money in a easy way. You know why?

One of those experiments may shutdown your idea, and “help you” to move to some other venture. But, how long would that take? One week? A Month? One whole year?

The thing is about failing as fast as possible, so you can pivot, so you can change direction, plan again, and try again.

Getting to the end…

This post was about sharing things I’m playing a lot.
I’m helping a product to grow for seven months now, since its official launch.
It’s not easy. But it can be fun.

And the “experiences” I will share here, will be related also to other ideas I will help to grow.

Failure is expected. Always. But I’m not about winning all the time (although it’s very good).
I’m about learning.
And you should be too. 🙂

So, to finish “The Lean Startup Experience” post, we should think about a song…

Hey Yo (The pivot song :-))
Hey Yo, where you goin’ with that idea in your head?
Hey Yo, I said, where you goin’ with that idea in your head?
I’m goin’ down to shut my old one baby
I caught her metrics and they are poor man
I’m goin’ down to start a new one baby
I’ll start messin’ round again

* Any relation with The Jimi Hendrix Experience… is that I’m a left handed guitar player too. Just that. \o/

pt: Agile Brazil 2011 – Aí vou eu!

Eu vou no Agile Brazil 2011, e vou participar de algumas atividades durante o evento. Vamos por dia!

Dia: 27 de junho de 2011
Treinamento de Test Driven Development com outras figuras da comunidade ágil do Brasil. Na edição de 2010 oferecemos um treinamento de eXtreme Programming. Neste ano vamos focar na prática de Test Driven Development, trabalhando com práticas relacionadas ao TDD. TDD é para a vida inteira!

Dia: 28 de junho de 2011
Estarei assistindo o treinamento de Lean, do meu amigo Christopher G. Thompson, do Lean Institute Brasil. Estarei lá para participar de boas discussões!

Dia: 29 de junho
Inicio no primeiro dia de evento com o workshop Da visão a produção – Criando produtos e lançando ao mercado. A ideia é dar dicas de como estruturar a criação de um produto e preparar o seu lançamento. A partir de ideias elaboradas de exemplos de produtos os participantes serão desafiados a trabalhar questões como roadmap, pitch de venda, lançamento estilo hollywood, e formas de como criar um produto que pode ser lançado aos poucos e realmente testar e buscar mercado. É colocar as práticas ágeis e conceitos de lean startups na prática e poder levar isto para a vida real. Serão 110 minutos de prática! Aparece lá!

Dia: 30 de junho
Lightning Talk “Jogue basquete e desenvolva times multifuncionais“. O objetivo é falar a respeito dos ensinamentos do basquete e como as equipes podem crescer com isto.

Lightning Talk “Ramones ou Jazz? Ou os dois? Buscando produtividade com músicas” em par com o Helio Medeiros (@helmedeiros). Objetivo da palestra? Gerar concentração, buscar motivação, acreditar que uma música pode ajudar a buscar resultados. Tudo isto usando a pomodoro technique em um ritmo alterado, através das músicas e do “songdoro”, que mistura pomodoro technique com o conceito das powersongs.

Lightning Talk “Desenvolvimento Orientado a Testes — Está na hora de aplicar no seu trabalho!“. Em uma entrevista de emprego, o candidato se diz praticante de Test Driven Development. Pratica em casa nos projetos pessoais, na faculdade, nos coding dojos que participa nas comunidades que faz parte, mas não pratica no trabalho. Lá não dá. E como fica? Descubra abordagens para fazer o assunto acontecer no trabalho também.

Fora isto, espero poder participar e puxar alguns Coding Dojos e parear com algumas pessoas! Os projetos podem ser o @catarse_, o @letshelpit ou algum outro projeto que apareça até lá… e pior que vai aparecer mesmo. Faço atualizações por aqui… 🙂

Acompanhe as últimas novidades do evento pelo twitter @agilebrazil ou siga a tag #AgileBR para obter mais informações e comentar sobre o evento.

A Trevisan Tecnologia, empresa que atuo como CTO, é uma das apoiadoras do evento. Poder contribuir com a evolução e o ensino do assunto no mercado brasileiro deve ser tarefa de todos. Seja ensinando práticas enquanto ensina uma nova linguagem de programação, seja criando uma nova empresa com os princípios do Lean Startup e por aí vai.

Se a sua empresa também tem interesse em apoiar com patrocínio, veja mais informações no próprio site do Agile Brazil.