O Scrum é uma Metodologia Ágil útil para apoiar processos de gestão, ajudando equipes a criarem uma cadência de entrega de valor, e a perceber estas entregas de valor. Também, para ajudar um time a se conversar. Uma série de cerimônias são colocadas, para ajudar a criar cultura de planejamento, colaboração, acompanhamento e celebração dentro das equipes, sempre com um foco em melhoria contínua.
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Não mate os aprendizados do passado
A cada ganho de consciência, a cada novo aprendizado, tenha por hábito adicionar na sua base de conhecimento. E nada precisa ser removido.
Para algo novo acontecer, você não precisa matar o que está lá e funcionava bem até então. Você chegou neste novo patamar por saber o que sabe até agora.
Note, não estou falando para você ficar parado. Lembre do que Deming diz: mudar não é necessário, já que a sobrevivência é opcional.
Líder técnico, Scrum Master, e aí? #dwildt101 ep 49
Vladson Freire mandou o assunto do Ep 49 e aqui falo sobre liderança, responsabilidades, cargo de líder técnico e o papel e scrum master. Vamooooo!
Retrospectivas sinceras? #dwildt101 ep 48
Como iniciar uma retrospectiva e trabalhar este momento de forma “sincera”. Como poder tratar o momento sem acusações pessoais, e poder funcionar sem filtros?
Melhoria contínua no backlog. Como faz? #dwildt101 ep 44
Contexto: uma equipe trabalhando com ciclos iterativos, usando Scrum, quer melhorar e trabalhar melhoria dentro do ciclo de trabalho. O Cassio Dias mandou um comentário indicando o seguinte:
… Dias atras entrei em uma discussão com um colega aqui do time sobre SCRUM (que “usamos” aqui) e os gaps de qualidade que esse meu colega argumentava. Segundo ele todos estão focados em entregar as atividades na sprint e, por isso, quando surge algo para melhorar, quase ninguém o faz para não afetar a entrega. Dai reforcei a importância das retrospectivas e priorizar também essas melhorias para a próxima sprint, algo como debito técnico.
Segundo ele estas melhorias ficam no backlog mas nunca serão priorizadas por causa da pressão normal do dia a dia – Talvez aqui seja uma questão cultural e gestão em priorizá-los…
Adoção, o profissional e depois do Scrum. #PartiuAgile T01E11
Para fechar a primeira temporada do PartiuAgile, falando sobre Scrum, resolvi puxar três questões:
– O início com o Scrum, o pensamento de equipe.
– O profissional no contexto do Scrum. Colaborar.
– E depois do Scrum?
#PartiuAgile – Escalando Scrum e funcionando em times distribuídos. – T01E10
Ao trabalhar com Scrum, não precisamos usar apenas em desenvolvimento. Podemos avançar em outras áreas da empresa, e levar o funcionamento para outras equipes.
Ao trabalhar olhando a organização, podemos adotar estratégias de melhoria contínua para cada um dos times buscando mais autonomia, automação, transparência e qualidade no trabalho.
Velocidade, aprendizado e multidisciplinaridade. #PartiuAgile T01E09
No episódio 9 da primeira temporada escolhi puxar alguns assuntos para tratar no #PartiuAgile. Já estamos nos episódios “extras”, onde eu vou explorar alguns assuntos mais livres sobre o mundo Scrum. Velocidade, aprendizado e multidisciplinaridade foram os escolhidos. Preparado?
#PartiuAgile – Melhorar, melhorar e melhorar. – T01E08
Deming tem uma frase, onde ele fala: “Não é necessário mudar. Sobreviver não é obrigatório“.
Em um contexto de Métodos Ágeis, um time é convidado a refletir como melhorar seu desempenho técnico e de processo de tempos em tempos. No Scrum existem cerimônias que apóiam o processo de reflexão e melhoria, a reunião de revisão com o cliente, e depois a reunião de retrospectiva.
#PartiuAgile – Valendo! Rodando uma iteração ou Sprint. Quando se está preparado para começar e quando se está pronto para terminar? T01E07
Hora de fazer acontecer! E aí se percebe que o acontecer é em todo momento e não apenas quando a iteração começa. Para ela começar é preciso entender se o trabalho foi realizado e deixou a iteração/ sprint preparada para começar.
Também saber quando algo está pronto e muito mais forte que isto, ter o sentimento de comprometimento presente em toda equipe com os objetivos da iteração. Partiu Agile!
danielwildt 