Gerentes ou pessoas capazes de gerenciar? Parte 2.

A discussão sempre é grande sobre a necessidade de ter pessoas com cargos de gerente de projetos ou gerente de qualquer coisa.

Antes de qualquer coisa, penso sobre a necessidade de entender qual princípio está guiando: o de desenvolver e somar ou o de filtrar e excluir. Muitas pessoas com cargos de gerente entendem que precisam filtrar as informações que a equipe tem acesso. “As pessoas não conseguem consumir isso assim”, dizem. E o resultado é uma equipe que não consegue tomar decisões corretas porque nunca possui todas as informações e entendimento das variáveis que guiam a decisão.

O trabalho de gestão envolve desenvolver pessoas para que elas possam viver os diferentes caminhos de descoberta e construção de aprendizado. A consequência disso é resultado.

Continue a ler “Gerentes ou pessoas capazes de gerenciar? Parte 2.”

Tempo de fazer, tempo de gerenciar. Você percebe? #dwildt101 ep 33

No episódio 33 do Daniel Wildt responde, sigo a discussão de um snap que publiquei recentemente. Estou no snapchat com o id “dwildt“.

Lá conversei sobre a importância de entendermos nossos momentos de tempo de fazer e tempo de gerenciar.

Continue a ler “Tempo de fazer, tempo de gerenciar. Você percebe? #dwildt101 ep 33”

A ferramenta mais fácil do mundo. Será?

Dizer que se é a ferramenta mais fácil do mundo, para qualquer que seja o uso, é algo perigoso sempre. Simplesmente pela expectativa gerada no seu público alvo. Pode ser um tiro no pé. Se a ferramenta realmente for boa, serão reviews ampliados por todo o lado. Se ela não cumprir o objetivo, já era também.

Mas qual é o ponto todo?

Continue a ler “A ferramenta mais fácil do mundo. Será?”