Documentando aqui um formato / guia de conversa para explorar e amplificar conteúdo de uma equipe.
Etiqueta: equipe
Acordar e decidir
Você acorda para que? O que motiva o seu dia?
Ao tomar uma decisão sempre me lembro porque eu estou fazendo o que estou fazendo. Me lembra que o que eu faço tem um fim. Que eu tenho um fim. Me ajuda a trazer minha mente pro presente.
Confesso que isso me ajuda a deixar de lado algo que possa me distanciar da situação a se resolver e me coloca em foco de resolução. E me faz buscar quem pode me ajudar no contexto de resolução.
Como achar estas pessoas? Você vai conviver com dois tipos de pessoas:
1. Pessoas que fazem a diferença. 🙂
2. Pessoas que criam a diferença. 😦
Durante o desenvolvimento de uma equipe podem e vão aparecer diferenças, mas isso não significa que não existe forma de resolver e equalizar. O desafio é deixar claro para as pessoas que elas não deveriam terceirizar a resolução de dificuldades do trabalho com alguém da própria equipe. Isso vai dizer muito sobre a maturidade de uma equipe. Não falo da transparência da pessoa indicar o que está vendo e percebendo, mas da dificuldade de escuta existente. O time tem abertura, tem habilidade para escuta?
Escolha com cuidado. 🙂
— Daniel Wildt (Veja uma palestra minha sobre Comunicação Não Violenta)
Melhores emails, ou super comentários em grupos.
Quer uma dica para melhores conversas por emails?
Nunca use o responder para todos. Hein?
Grupos de trabalho para criar foco
Trabalhar com foco. No Scrum indicamos que o máximo de pessoas atue em um mesmo item do backlog, para intensidade e garantia da entrega.
Os grupos de trabalho podem ter uma entrega com duração total de 1-8 semanas de trabalho, e seguem os princípios de entregas frequentes e feedback contínuo com os clientes interessados no assunto em questão.
Responsável, informado, qual o comprometimento? Tabela RACI.
Organize as expectativas dentro da equipe!
Como recrutar, selecionar e reter talento? #dwildt101 ep 50
Pergunta do Cleber Ferrari, que participa do Grupo de Mentoria Daniel Wildt, sobre como recrutar, selecionar e reter talento.
Um assunto que me interessa tanto e enfim, o vídeo foi longe mas acho que consegui passar dicas e preocupações que já passei nos últimos 7 anos com relação a este assunto. Foquei em exemplos no tempo de uMov.me.
Motivação em projetos Longos e comunicação em times distantes. #dwildt101 ep 40
E neste episódio, de número 40, vamos falar sobre comunicação em times separados geograficamente e sobre motivação em projetos longos. A pergunta veio pelo Matheus Girardi, parceiro em diversos eventos que realizo:
“…fala um pouco sobre motivação em projetos longos e como fazer com que a comunicação flua bem em equipes separadas geograficamente” — Matheus Girardi
Impacto de esportes na vida profissional em equipe? #dwildt101 ep 39
Ao funcionar em equipe temos preocupações com foco, apoios, e o principal, entregar valor.
Como os esportes podem apoiar nesse processo de trabalho em equipe? No vídeo aproveito para falar um pouco sobre basquete e tênis, esportes que pratico e que me ajudam muito no processo diário.
Como se mede produtividade de uma equipe? #dwildt101 ep 38
Francisco Oliveira trouxe algumas questões a serem discutidas nos comentários do episódio 36:
– como medir produtividade individual?
– como tratar quando uma pessoa mais sênior fica deslocada das atividades de entrega olhando defeitos e buscando a resolução?
– ritmo sustentável x defeitos / imprevistos?
Eu falei sobre times de basquete dentro do contexto, também voltei a falar sobre geradores de negação, aquelas pessoas que deliberadamente não ajudam o time no seu crescimento e jogam contra as ações de melhoria contínua.
#PartiuAgile – Escalando Scrum e funcionando em times distribuídos. – T01E10
Ao trabalhar com Scrum, não precisamos usar apenas em desenvolvimento. Podemos avançar em outras áreas da empresa, e levar o funcionamento para outras equipes.
Ao trabalhar olhando a organização, podemos adotar estratégias de melhoria contínua para cada um dos times buscando mais autonomia, automação, transparência e qualidade no trabalho.
danielwildt 