Você é daquelas pessoas que tem um formulário para tudo? Ou você se baseia em princípios?
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Aposentadoria por alívio?
Assistindo um vídeo do Ricardo Semler, ele comentava sobre a transição chegando para trabalhar em uma empresa onde os executivos falavam sobre como ela era “uma grande família“. Problema: ao final da jornada de trabalho essa família realizava “revistas” nas pessoas. Da mesma forma, se tornava presente outras políticas que deixavam visível a falta de confiança entre empresa e seus colaboradores. Ou simplesmente políticas organizacionais que “são assim porque sim“.
Da mesma forma, Semler ao questionar executivos sobre felicidade no trabalho, recebia de muitos justificativas… pelos anos que “faltavam” para a aposentadoria. Eu já vi e ouvi amigos dizerem que já cumpriram X anos da sua pena, indicando o tempo que já tinham trabalhado e fazendo referência ao tempo que precisavam ainda para se aposentar.
Sou desenvolvedor. Como evoluir em um ambiente ágil? #dwild101 ep 45
Pergunta do Augusto Rückert!
“Como tu recomenda que seja feita a progressão de carreira de um programador em um ambiente ágil? O que é um Jr? Um Pleno? Um Sênior? Como avaliar essa progressão? Quais as competências?”
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Carreira ou identidades?
Quando termina o colégio precisamos escolher 1 profissão. Quando estamos na faculdade, escolher uma especialização.
Carreira no dicionário é qualquer profissão ou especialização que ofereça oportunidades de progresso ou promoção hierárquica. “Caminho para carros” no latim.
E se eu fizer a escolha errada? Béééé!! Pergunta errada.
E se não fosse necessário fazer uma escolha?
Continuar a ler#dwresponde – episódio 5 – Geradores de negação em times, como lidar?
Todos os dias quando acordo… não lembro mais o tempo que passou, mas tenho tanto tempo… e aí fica a pergunta.
Se você tem tanto tempo quanto diz que tem, porque acaba detonando o trabalho de outras pessoas que querem fazer algo legal? 🙂
Queremos uma cultura vencedora ou causas?
No processo de desenvolvimento de equipes e de organizações, me deparo conversando com equipes sobre a cultura que está sendo cultivada e construída de forma coletiva. No entanto, quando passo a conversar com indivíduos, vejo que na verdade eles desenvolveram ligações de causa com a empresa e equipe que fazem parte.
E aí, como faz?
O delegar, empoderar, habilitar, ou simplesmente criar fluxos?
Eu deleguei uma tarefa para outra pessoa. E agora? Anoto na agenda, esqueço do assunto, ou fico questionando a cada 30mins se ela terminou?
Hangout sobre mercado de TI e carreira
Dia 8 de abril de 2015 foi dia de fazer um papo sobre carreira e mercado de TI, com vários amigos do Brasil, como Dairton Bassi, Fabrício Buzeto, Rafael Miranda e Saulo Arruda.
Trabalho não tem nada a ver com tranquilidade. Humm… não mesmo?
Não é difícil perguntar para amigos como está o trabalho e receber como resposta “correria”. E eu já respondi assim muitas vezes. Quais as consequências no meu caso? Explico.
Quem é responsável pela sua carreira?
As oportunidades de mercado não são as melhores. Os salários são baixos! A culpa é da instituição de ensino que me formou!
Ok, pode ser tudo verdade, mas isso não responde a pergunta.
danielwildt 