Or the learning canvas way. 🙂
This canvas was created by Alexandre Magno. It was love at first sight to me. It was simple yet powerful and it uses experience from people to find new movement. Let me tell you how I use this canvas daily.
(mais…)Etiqueta: agile
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Tudo que impede fluxo é ruim. Uma excelente forma de perceber isso é ter uma clareza visual de que o trabalho não está andando.
Se um item demora muito para ser concluído ou se muita coisa fica parada esperando respostas que não chegam nunca, temos problemas. Estes problemas indicam tarefas grandes demais, que podem ainda ser carregadas de incertezas. E talvez um processo de falta de autonomia ou falta de gestão de conhecimento.
Todo fluxo organizado em um kanban pede limites, pede representação da realidade, pede visualização e pede políticas. E as políticas são na minha opinião a parte mais importante. As políticas emergem dos aprendizados. Os aprendizados acontecem com a prática do dia a dia, tentando fazer o trabalho acontecer. Todos problemas se resumem em saber:
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Muitas empresas querem ser iguais ao Spotify. Estamos spotifizando nossas equipes… estamos fazendo squads, chapters, guilds, CoPs… mas o ponto é que nada disso representa o modelo Spotify. Tem perguntas que você precisa responder, e uma questão importante para compreender:
Primeiro a questão importante:
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As soon as you release software, as soon you will have feedback.
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Ok, some people say Agile is dead, Agile is sick… so they told me not to use Agile.
I will. And I promisse I will not use the word Agile again. And starting NOW, I promisse I will run projects with the rules bellow:
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// palestra apresentada no TDC Porto Alegre 2016
Você acordou, e esqueceu de tudo o que sabia sobre Metodologias Ágeis. E agora? Por onde começar?
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O Scrum é uma Metodologia Ágil útil para apoiar processos de gestão, ajudando equipes a criarem uma cadência de entrega de valor, e a perceber estas entregas de valor. Também, para ajudar um time a se conversar. Uma série de cerimônias são colocadas, para ajudar a criar cultura de planejamento, colaboração, acompanhamento e celebração dentro das equipes, sempre com um foco em melhoria contínua.
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No dia 9 de setembro de 2009 o Matheus Haddad me mandou um email, questionando sobre uma palestra que tinha feito em um Scrum Gathering no Brasil. O assunto? Metodologias Ágeis no ensino superior.
Quase 7 anos depois (no dia 9/9/2016 o email completou 7 anos) a gente resolve se reunir para falar sobre esse email, online! 😀
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Vídeo feito após o DevOpsDays Porto Alegre de 2016. Nesta apresentação comento sobre um mapa mental que montei sobre devops, analisando essa “coisa” de ser parte de um time devops.
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A gente fica tempo demais ensinando processos e regras para quem trabalha e convive conosco.
Não vá ali, preencha isto, deixe este tipo de material aqui, cuidado quando for lá, não faça isso agora, faça isso deste jeito aqui, melhore aquilo, e por aí vai.
daniel wildt 