Etiqueta: agile

Visão de produto? O que queremos fazer?

Abril 7, 2021

português

Quando eu vou pensar em um novo serviço ou produto normalmente passo por três tipos diferentes de dinâmicas a serem organizadas. Um box de visão de produto, uma frase bonita para me ajudar a posicionar e um entendimento de dores e ganhos para um determinado perfil de pessoa.

Não são documentos escritos em pedra e por vezes nem me dou o trabalho de passar a limpo para um documento oficial estes rascunhos, mas penso em situações para poder entender os caminhos que quero percorrer e começar a organizar metas e um backlog a ser percorrido.
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Uma definição de agilidade? Que tal essa?

Abril 6, 2021

português

Ter foco no cliente, liderança, engajar pessoas, ter processos que conectem as pessoas ao seu propósito, melhoria contínua, tomar decisões baseadas em evidências e aprendizados com o mundo real. E para fechar, cuidar das relações que você desenvolve, com as pessoas que ajudam você ao alcançar os objetivos dos projetos. Cuidar das interações entre pessoas é importante.

Sabe qual o lance desta definição de agilidade? É que acabei de listar os 8 princípios de qualidade da ISO 9001:2015.

E aí?
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Exponencial, sei.

Abril 5, 2021

português

Você quer ser exponencial? Organizações ditas exponenciais possuem algumas características e um pensamento que ajuda no entendimento de como desenvolver uma empresa que pode se tornar um negócio altamente escalável, e que pode operar com autonomia, confiança e responsabilidade.

O jogo da responsabilidade está também no entendimento de como a sua empresa pode operar de forma sustentável, e não apenas consumindo recursos que por vezes são limitados ou criando negócios baseados em exploração de mão de obra.

Bom, outra hora falo sobre Sistema B. Por hora vamos seguir nas organizações exponenciais!
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Pitch. Ou diferentes formas de apresentar ideias. #Projeto720 ep 30

Fevereiro 4, 2021

português

Vou partir de um mapa mental, que apresentei em algum Startup Weekend Porto Alegre, sobre pitch de apresentação de uma ideia.

O fato é que organizar um pitch de apresentação de uma ideia ou produto é sempre um desafio. Muitas vezes o local que você vai apresentar possui expectativas sobre o que se espera ver. Ao longo do tempo você também consegue ir ganhando e aprendendo sobre o seu jeito de apresentar ideias e validar projetos.
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O que eXtreme Programming não é?

Janeiro 30, 2021

português

Eu vejo muita gente falando e criticando, mas ainda muito espaço para aplicar o básico das práticas de engenharia. Diversas equipes de engenharia seguem acreditando que otimizar organização de notas adesivas vai ajudar no sucesso das equipes. Sim… só que não.

As disciplinas do eXtreme Programming deveriam ajudar uma equipe a integrar código de forma frequente, a trabalhar e resolver a incerteza técnica de forma mais natural através de spikes. De organizar o entendimento de negócio através de metáforas.
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Métricas para acompanhar com diferentes equipes de desenvolvimento?

Janeiro 26, 2021

português

Quais seriam as métricas mais interessantes para acompanhar com diversas equipes de desenvolvimento? Ou como saber que equipes vão melhorar de forma contínua, podendo usar outras equipes como apoio?

A famosa frase “me diga como vai medir e indico como vou me comportar”, lá dos livros do Goldratt se torna presente quando as pessoas querem parecer bem nos dashboards de levantamento. Aqui começam problemas relacionados com abertura e transparência. Deveríamos conseguir atuar com nossos problemas e vulnerabilidades, mas como construir isso?

Aqui neste post a minha visão é olhar quais habilidades podem ser compartilhadas entre as equipes e que podem ser compartilhadas. Vou em um olhar de aprendizado.
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A Agilidade precisa ser salva? Ou simplesmente pessoas precisam acordar para o que realmente importa?

Janeiro 25, 2021

português

Este artigo foi escrito em 2019, depois que uma pessoa conhecida “pediu pra sair”. Foi pra outra empresa. Ela desistiu do sonho. Ela não queria mais correr aquela corrida.
Aí me vi falando sobre salvar o sonho e depois bati em algum assunto sobre agilidade e me veio a mesma pergunta. Agilidade precisa ser salva?
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Como desenvolvedores de software, devemos!

Janeiro 18, 2021

português
O que você pensava sobre desenvolvimento de software em 2012? O que eu pensava era algo assim… e um aviso sobre 2012. Era comum a galera ficar pensando sobre o que queremos e quando queremos, baseado em algumas tirinhas / memes que brincavam com situações do dia a dia.

Eu pensava algumas coisas assim, e sigo pensando na verdade:
- Devemos entregar software de forma contínua.
- Devemos trabalhar próximos de clientes, e buscar mais e mais comunicação para entender e perceber o que é valor para quem atendemos.
- Devemos melhorar continuamente, o processo de fazer software e as técnicas usadas para fazer software.
- Devemos buscar a arte de maximizar o trabalho que não é feito, por vezes entendendo o que é relevante. A simplicidade.
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Princípios, valores e o essencial do Scrum

Dezembro 30, 2020

português

Eu conheci sobre Scrum depois que eu aprendi sobre eXtreme Programming, e depois que eu aprendi sobre Lean Thinking e Pensamento Toyota. **

Tudo bem, aprendi sobre toyotismo na faculdade, mas eu não tinha prestado atenção suficiente nas aulas de sociologia. Por algum motivo, eu acreditava que saber codar seria o suficiente. Ainda bem que eu descobri cedo que estava muito errado. 😀
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Importância das metáforas

Dezembro 26, 2020

português

O que mais me leva a buscar a escrita de poesia é o pensar em metáforas e a certeza que ninguém vai ler um poema como eu leio. Tenho aprendido assim, na escrita em geral… é como você recebe, não como eu escrevo.
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